比供应商管理库存的方式更优越；B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系；C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系；D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。8、在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“QCDS”是（A）A、质量、成本、交付与服务并重的原则；B、数量、成本、交付与服务并重的原则；C、价格、质量、成本与服务并重的原则；D、质量、价格、成本与服务并重的原则。9、供应链管理的初级阶段，典型的供应链策略主要是指（C）A、企业资源计划与准是制；B、高效客户响应和准是制；C、高效客户响应和快速响应；D、企业资源计划与快速响应。10、稳定的供应链指的是（A）
fA、基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链；B、供应链的容量能满足用户需求时的供应链；C、体现供应链的市场中介功能；D、基于相对频繁变化、复杂的需求组成的动态供应链。三、概念解释（6×3＝18分）概念解释（1、供应链管理：我国《物流术语》的定义为“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。2、条码：是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。3、快速响应：是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种要素，在用户提出需求时，能以最快的速度抽取要素，及时组装，提供所需服务或产品。4、电子商务：是以信息技术为基础的商务活动，它包括生产、流通、分配、交换和消费等环节中连接生产和消费的所有活动的电子信息化处理。5、全球供应链网络系统：是指由多个在海外的供应链成员“节点”和他们之间的“连线”所构成的物理网络，以及与它们的业务相伴随的信息流网络和资金流网络组成的有机系统。6、准时采购：是一种先进的采购模式，是一种管理哲理，它的基本思想是：在恰当的时间，恰当的地点，以恰当的数量，恰当的质量提供恰当的商品。四、填空题（每空1分，共20分）填空题（1、供应链绩效评估一般从三个方面考虑：一是（内部绩效度量）、二是（外部绩效评估）、三是（供应链综合绩效度量）。2、供应链管理强调的是把主要的精力放在企业的（关键业务）上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适企业建立（战略合作伙伴关系），企业中非核心业务由合作企业完成，即所谓的（业务外包）。3、自动库存补充的方法主要用于制造业r