生产部架构及部分岗位职责
部门经理
部门副经理
生产主管
生产主管
生产主管
生产主管
仓库主管
部门副经理
实验室主管
电气工程师
机械工程师
能源工程师
酸冷
镀
洗轧
锌
酸机
机
再组
组
生
1
2
号
号
彩
彩
涂
涂
计质涂安
划量料全
统
工环
计
程境
剪
物包
师
实钳电
磨
运
切
料装
验工工
辊
行
机
班班
室班班
班
班
组
f岗位职责：一、部门经理（张伟）
1、全面负责生产部部门工作。2、负责对部门职能流程持续优化改进，提升各职能板块的工作效率；3、组织制定部门年、季、月度工作计划，并跟踪监督计划的实施情况；4、根据预算计划的要求，组织编制部门控制目标以及保障措施；5、负责组织生产安全管理和现场6S管理工作，负责环境管理工作；6、负责部门绩效考核工作；7、负责质量管理工作；8、负责物料仓储管理工作；9、负责实验室管理工作；10、负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力11、完成公司或上级临时交办的工作。二、部门副经理（生产杨海军）1、负责各生产线的生产组织工作；2、负责各线的质量管理工作；3、负责各线的成本管理工作；4、负责各线的安全管理和6S管理工作；5、负责各线的培训管理工作6、负责各线人员的绩效考核、绩效奖金分配工作7、协助部门经理完成部门的其他工作三、部门副经理（设备乔培生）1、负责的各线设备管理和公辅区日常管理工作。2、组织制订、优化设备管理制度和流程。3、负责备品、备件采购质量跟踪评价和监督。4、负责设备人员的绩效考核、绩效奖金分配工作。
f5、负责设备模块员工队伍建设和部门员工的培训与培养。6、负责公辅班、天车班设备管理及人员管理。7、协助部门经理完成部门的其他工作。四、生产主管（叶方义）1、协助部门副经理负责对酸洗酸再生冷轧机组的生产、组织、管理；2、协助部门副经理负责组织按计划完成酸洗酸再生冷轧各种生产指标，降低各种消耗；3、负责酸洗酸再生冷轧机组班报的汇总、能耗统计、月报制作及分析。4、协助部门副经理负责对酸洗酸再生冷轧机组的安全管理、6S工作；5、协助部门副经理负责对酸洗酸再生冷轧人员培训计划，负责工艺、操作规程的培训；6、负责召开酸洗酸再生冷轧机组所发生的产品质量、工艺事故分析会，并形成书面报告，及成本损失的核算；7、负责热卷质量的跟踪，通过控制减少对后道工序产品质量的影响，保证高档板的质量8、负责新产品生产质量的跟踪，工艺方案的审核及订单评审；9、协助部门副经理负责r