二零一零年第二季度护士长工作质量考核表
f项目
标
准
分值
根据护理部年工作计划，结合本科实际，制订出
本科科全年①、季②、月③工作计划，并有具体落实4分的措施，全年总结。
制订各病区护理工作计划，有季安排、月重点、4分周计划。
每月按时完成护士长手册记录。每周进行一次晨
会提问，随科主任查房。
5分
护理质检查和指导护理工作，协助解决具体困难，并有量安全记录。参与、组织危重患者的抢救，护士长各项4分管理工作记录本按要求及时完成。45分）针对质控中存在的问题，及时分析原因，提出整6分
改措施并有记录。
如实、及时上报分管病区的差错事故或重大事件，
积极调查原因，提出防范和处理措施，追踪后果8分
并有记录。
科室有安全管理制度和防范措施。各种器械有操
作流程及注意事项等标示
4分
扣分标准
一项做不到扣2分
未做不得分
未做不得分，每少做一次扣1分，
工作记录未做不得分，无记录扣1分。扣满为止
无原因不得分、整改措施不得当一次扣05分隐瞒不报不得分，无处理措施、不追踪后果各扣4分无制度、措施不得分每种器械缺标示1
护士长对患者病情掌握情况
10分考核标准为100制
新入科护士有岗前培训计划及记录
4分无计划、记录各扣2分
人员培训
落实科内护士培养计划。每月组织一次科内护士
无计划扣6分，无组织、
业务学习，检查护士读书笔记，并有记录。
6分报告、记录各扣2分。
15分）
每月组织科内护理业务查房1次，并有记录。
无组织不得分，少一次扣5分2分，无记录扣1分。
人力资源管理
根据病房工作情况，合理安排各班次的护理人力，2分依法执业，对无证的培训护士不能单独值班。
未做不得分，协调不得当每次扣1分。
信息管理10分）
环境管理
10分）
教学及科研管理10分）
继续教育学习（8分）
定期深入病房，及时了解各种信息并与科护士长、5分
护理部领导和病区有关人员沟通。及时传达护理部、科室会议精神，认真部署，按
5分时完成护理部、科室布置的工作任务。病区环境做到整齐、清洁、舒适、安全；注意开
10分窗通风每日二次，预防交叉感染。合理组织和安排病区临床带教工作，定期检查教4分学效果，并有记录。指导拟定护理科研课题和计划，并积极协调与支4分持，并有记录。指导并鼓励护士写论文，有具体的奖惩措施，并2分有记录。积极参与学术活动，开展和引进新技术、新业务。4分积极参与继续教育课程的学习，不断更新知识，
4分有学习笔记。每r