设计部管理制度
一、共同遵守1．工作中原则必须热情、礼貌、认真、诚恳的原则，使用文明语言；2．严守公司秘密，严禁私自将公司文件、技术资料带出，不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款等，做好保密工作，尊重个人隐私，维护公司的机密性，做到不听、不传；违反者严肃处罚；3．人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿；4．上班期间不允许利用电脑玩电子游戏观看视频等与工作无关事宜，否则罚款元次；5．遵守与甲方约定的时间，做好最充分的准备洽谈，出方案；6．私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资清零；7．每天做好工作日记，每周制订工作计划，部门必须每月即使上交下月工作计划以及本月工作总结，否则罚款50元次8．上班时间外出向上级说明，实行登记制度，需注明外出地点和原因；外出期间保持电话的开机状态方便随时联系，否则罚款50元次9．好的环境是高效率工作的前提每天定时自觉打扫各自办公区域，做到整洁明亮，如未达到标准者，否则罚款元次；10．工作时间内必须挂工作牌，否则罚款50元次。二设计部经理职责1．设计师应当严格遵守公司的各项管理制度；2．对主管副总经理、总经理负责；3．全面组织本部门工作（计划，实施，督导，评估，考核）；4．定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议；5．在部门范围内贯彻公司有关规定；6．落实工作任务到本部门员工；7．负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作；8．对下属员工的工作绩效机型评估，考核；9．协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展；10．定期向直属上级汇报本部门工作；11．协调下属之间的工作；12．审核设计方案。13．不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场价格14．立足本部门工作，向公司提出合理化建议。
f三、设计部成员职责1．设计师应当严格遵守公司的各项管理制度；2．在设计部经理的领导下工作，服从设计部经理的工作安排，并按时、按量、高标准完成设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接前来咨询的客户，不得粗暴无理，衣冠不整，损害公司形象。3．在接到设计任务书后，必须在限定的时间内完成设计任务（100平方以下应接到任务起8小时内完成，100平方以上200平方以下一个工作日内必须完成，大型新型r