育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。
（五）材料设备的准备
根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主确认，组织技术人员进行技术交底，各施工员应作出详细的材料设备清单并作进场计划。报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。
所有设备、材料必须有经过ISO9002认证产品质量，具备出厂合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。
在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方进行材料设备的确认，得到认可后方可采购。
材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间。
（六）技术人员配备
根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的装饰工程项目部，由项目经理室、工程技术组、设计室、材料供应室等职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。
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f（七）技术设备配备
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根据实际需求，我公司配备了室内设计输出用的电脑5台，喷绘机2台，写真机1台，刻字机1台，雕刻机1台，条幅机1台，复印机1台，打印机1台等等设备可以满足使用。
（八）保障措施8．1管理目标
1、安全生产目标杜绝伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。2、文明施工目标
确保本工程文明施工，不影响业主方正常的工作使用，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。
3、环境保护目标积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人劳保防护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保建筑。
8．2安全生产措施
1．管理生产同时管安全安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程中，两者存
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在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理责任，同时，也
向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。2．坚持安全管理的目的性安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制
人的不安全行为和物的不安全状态，达到劳动者的安全与健康的目的。3．必须贯彻预防为主的方针贯彻预防为主，首先要端正对生产r