务和各级实验技术人员职务的要求，领导和组织制定培养提高计划，不断提高他们的业务工作能力和学识水平。8．指导实验室主任或有关人员制定本教研室实验室建设和购置仪器设备的计划，掌握教学经费的使用。9．每学年或学期末组织对本室成员进行考核包括政治思想表现、业务水平、完成教师工作量情况、工作成绩等。
（三）教研室主任的权力
1．作为教研室工作的直接管理和领导者，有权合理安排教研室各项工作，教研室所有工作人员应服从安排，不得以各种借口推脱。
2．对教研室人员定编、定职、晋级聘任和调动的初审权。3．对本教研室教师外出参加学术会议和进修学习有推荐权。4．对积极完成教学、科研、实验教学任务并做出优异成绩的教师、实验人员，对其提升晋级有建议权。5．对教研室人员出现教学事故或其他问题时，有处理的建议权。6．学校或学院赋予的其它权利。
（四）教研室主任的待遇
学校对教研室主任每个月给予300元补助。此外，有条件的学院也可以以补贴的方式给教研室主任发放额外补助，由各学院根据实际情况灵活掌握。
三、教研室主任工作考核
1对教研室工作的考核主要由院（部）负责，以教研室活动纪录为考核依据，主要考核教研室主任履行职责及教师落实工作规范的情况。学校进行不定期检查，并将教研室活动作为所在院（部）考核的重要标准之一。
2学校对教研室主任进行不定期考核。教研室主任填写《北京林业大学教研室主任工作考核登记表》（见附件），经学院领导审核后，连同教研室各类会议记录、听课记录等材料复印件交学校教务处复审。
3对于考核不合格的教研室主任，学校停止对其教研室主任津贴发放，并取消其下一聘期的任用资格。4凡属下列情况之一者，教研室主任考核视为不合格：①本教研室一学期出现重大教学事故2次，受到学校通报批评或处分；②因教研室主任工作不负责造成严重工作失误与不良影响；③本教研室反应强烈的问题，不调查，不汇报，未作处理而产生不良影响；④试题出现严重错误或者试题出现泄密事故；⑤不组织开展教研室活动。
f附件：
北京林业大学教研室主任工作考核登记表
（
至学年度）
姓名
教研室名称
教研室教师数
职称
所属院部
任职日期
年月至年月
教研室主任主要工作业绩
教研室主任承担本科课程门数
教
学
召开教研室例会次数
管
教研室主任听课次数
理
本教研室发生重大教学事故次数
教研室教师承担各级精品课程数
教学
教研室教师承担各级教改立项数
改
革
教研室教师承担r