21世纪企业人力资源管理发展趋势7
收稿日期20011029
作者简介杨丽君1962
女副教授工学硕士21世纪企业人力资源管理发展趋势
杨丽君
辽宁电力职工大学辽宁沈阳110015
摘要21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪是知识主宰世界的世纪人及人的知识、智力将达到前所未有的重要程度企业人力资源管理必然要发生相应的变化。21世纪人力资源管理发展趋势是人得到全面自在的发展注重长远利益寻求双方满意公平竞争与自由雇佣基础上的企业与员工长期合作合理的价值分配与科学的价值评价有机结合注重员工培训以及信任与协调。
关键词21世纪企业人力资源管理趋势
中图分类号F27292
文献标识码A
号10086862200202004503
文章编
人力资源管理是20世纪70年代才开始被广泛使用的名称它是把人力看作为企业增加价值的重要资源的一门学科。虽然在我国引入这门学科的时间较短但目前已成为企业成功运作的核心竞争力。21世纪最大的资源是人力资源对人力资源的管理已成为企业管理的核心。只有有效地开发人力资源合理、科学地
f管理人力资源充分调动企业员工的积极性和创造性使事得其人人尽其才才尽其用才能更有效地实现企业的战略目标。随着全球经济一体化时代的到来竞争的范围迅速扩大竞争的程度空前加剧企业人力资源管理面对现实的挑战必然要发生相应的变化呈现出许多新的发展趋势。
1人力资源管理目标人得到全面自在的发展
确定什么样的管理思想制定什么样的管理原则选择什么样的管理方法都与对人性的假设有关。所谓人性的假设就是指管理者对被管理者的需要、劳动态度和工作目的的基本估计即对劳动者追求什么的基本看法。
资本主义初期的企业把员工视为会说话的工具采用增加劳动强度、延长劳动时间、克扣工资、严厉惩罚等手段进行管理其目标是榨取剩余价值。19世纪末20世纪初企业把员工看成“经济人”认为人的一切行动都是为了最大限度地满足自己的私利人都要争取最大的经济利益。因此其目标是采取经济手段调动工人积极性从而提高劳动生产率使企业主获取最大限度的利润但它忽视了人的社会心理需求。由著名的“科学管理之父”泰勒及其同伴所创造的“科学管理”理论和实践则是全面而具体地将人性假设运用于企业人事管理的典型。20世纪30年代企业把员工视为“社会人”“社会人”的假设认为人不只是为经济利益而生存而且也有社会方面的需要人在工作中得到物质利益对于调动其积极性只具有次要意义。人最重视r