安全生产检查和隐患整改管理制度
WDZYJT201706
1目的和范围
以安全发展、源头防范为原则，强化公司安全生产监督检查，落实相关安全技术标准和规程，明确安检工作的组织领导，统一检查内容和要求，发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免安全事故的发生，保护员工的健康、安全、实现安全检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
适用于万达铸业集团各部门本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。
2总则21安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行。22安全检查方式
按检查的目的、要求、阶段、对象不同分经常性检查、专业检查和定期检查三种。
a经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。
b专业检查是有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作管理进行检查。
c定期检查是公司或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业
f内定期检查等
3职责
31集团级安全生产检查由总经理负责，组织相关人员组成检查组，每季度对集团进行一次检查，要有检查记录和会议纪要。
32厂级安全检查由厂区安全生产负责人负责，组织各个事业部经理、部门负责人组成检查组，每月进行一次检查25日至31日，要有检查记录和会议纪要。
33部门级安全检查由厂区设备部负责人，组织维修车间主任、各生产车间主任、综合办消防和环境卫生负责人、安全环境部安全员，对厂区每周六进行一次安全检查，要有检查记录和会议纪要。
34班组级安全检查由车间主任负责，组织员工每日进行一次安全检查，各班组应认真进行巡检、点检和交接。
34环境安全部是隐患整改工作的归口管理部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报有关领导，负责对隐患整改情况进行监督、检查。
35总经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。36安全环境部负责编制年度安全生产检查计划；负责制定安全管理检查表；负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果；负责指导相关人员开展经常性检查；负责对检查结果实施考评。37设备部负责制定设备设施专业检查表，参加专业检查和定期检
f查；负责设备设施隐患整改工作；负责电力设施检查、参加定期检查及隐患整改。38安全环境部负责制定危险化r