2012年年度培训需求调研Dear部门负责人您好！针对公司当前培训之不足，缺乏有效培训体系，为建立系统高效的培训体系，有计划的开展2012年的培训工作，人力部门特制订本调查问卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前点一下鼠标打上标识“×”，如果是开放问题，请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。我将根据这次的调查反馈结果，制定相应的培训体系和今后的培训计划。请您于2月02日之前填好问卷，并以邮件形式回复给我，如果您还有什么好的建议，也请一并体现在邮件中，感谢！
您的部门：您的姓名：
1、您认为培训的目的主要在于：提升技能善工作方法提高效率改变态度拓展思维更新知识
2、您认为您目前需要培训是因为：工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；突破常规，改变现有观念或态度；3、您愿意接爱的培训时间：上班时间周一到周五的晚上周六上午整个周末突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；改善人际关系，适应团队和公司环境；
4、您可接受的每次培训时间：一个小时二个小时三个小时半天全天
5、您认为理想的培训地点：工作现场公司专门教室公司会议室外部培训机构场所学校操场
其它地方（请详细说明）6、您愿意接受的培训频率（单选）：每周一次半年一次每周二次每年一次每周三次其它（请注明）半月一次一月一次一季度一次
7、您愿意选择的培训方式：在职，公司内部培训请业内知名人士8、您乐意接受的培训方法：讲授法情景模拟经验交流与讨论法声像视听法案例研究实地参观角色扮演现场讲解演示竞赛法其它（请注明）游戏法在职，接受外部培训机构培训其它（请注明）脱产一段时间专门培训
9、您易于接受的培训教材：公开出版的书籍
培训需求调查问卷
公司内部编写的教材
第1页共3页
视听教材
其它（请注明）
人力行政部2012年01月18日
10、关于通用技能的培训，您认为现阶段哪种师资更有效：
f2012年年度培训需求调研
公司内专门培训讲师社会成功人士公司内部各部门主管公司内业务资深人员其它培训机构讲师
11、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：增加专业知识团队管理能力12、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？公司简介企业历史公司文化商务礼仪办公行政制度薪酬福利提高综合素质提升实际业务能力转变思想改变态度
本部门工作流程其它（请注明）
人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）
13、您认为应如何开展对新r