一个比较全面的项目管理规划大纲
项目管理规划大纲1．项目概况1．1项目功能1．2项目投资1．3项目设计1．4项目环境1．5项目建设要求1．6项目实施条件1．6．1合同条件1．6．2现场条件1．6．3法规条件1．6．4资源条件2．项目范围管理规划2．1项目过程范围2．2项目最终可交付工程的范围3．项目管理目标规划3．1项目质量目标3．2项目成本目标3．3项目进度目标3．4项目职业健康安全目标4．项目管理组织规划
f4．1项目组织结构形式4．2项目组织架构4．3项目职能部门、人员、规章制度5．项目成本管理规划5．1项目成本管理依据5．2项目成本管理程序5．3项目成本管理计划5．4项目成本管理实施5．5项目成本管理控制5．6项目成本管理协调6．项目进度管理规划6．1项目进度管理依据6．2项目进度管理程序6．3项目进度管理计划6．4项目进度管理实施6．5项目进度管理控制6．6项目进度管理协调7．项目质量管理规划7．1项目质量管理依据7．2项目质量管理程序7．3项目质量管理计划7．4项目质量管理实施
f7．5项目质量管理控制7．6项目质量管理协调8．项目职业健康安全与环境管理规划8．1项目职业健康安全与环境管理依据8．2项目职业健康安全与环境管理程序8．3项目职业健康安全与环境管理计划8．4项目职业健康安全与环境管理实施8．5项目职业健康安全与环境管理控制8．6项目职业健康安全与环境管理协调9．项目采购与资源管理规划9．1项目采购与资源管理依据9．2项目采购与资源管理程序9．3项目采购与资源管理计划9．4项目采购与资源管理实施9．5项目采购与资源管理控制9．6项目采购与资源管理协调10．项目信息管理规划10．1项目信息管理总体思路10．2项目信息管理内容框架10．3项目信息流设计11．项目沟通管理规划11．1项目信息沟通
f11．2项目关系协调12．项目风险管理规划12．1项目风险因素预测12．2项目风险量估计12．3项目风险控制、转移、自留13．项目收尾管理规划13．1项目工程收尾13．2项目管理收尾13．3项目行政收尾
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