、时间管理中的陷阱3、时间管理中的效能原则4、时间管理工具及方法三、目标管理意识1、目标管理的重要性2、目标管理原则3、目标管理工具及方法配合案例分析、情景模拟互动讲授。第四讲：团队执行力训练
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一、建立个人执行力意识二、帮助组织建立执行体系情景互动：链条传递1、执行体系建立原则2、pdca工作法3、使个体执行力与团队执行力紧密契合第三篇：新员工赢在职场第一讲：赢在职场的六大超越1、自信精神超越2、速度起点超越3、勤奋时间超越4、担当问题超越5、学习标杆超越6、创新方法超越第二讲：快乐工作1、helpfulotuhelpful乐于助人2、askottell征询而不是告诉3、positiveotegative积极主动4、politeotabrupt谦逊有礼5、youotus以客为尊内部客户与外部客户
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第三讲：新员工入职培训总结
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