讲博得不少喝彩。俞敏洪希望所有的同学能够将自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生，而这正是他40多年生活的写照。在完成了公司制度化、规范化的体系建设之后，俞敏洪更多地向员工强调责任和人才。2008年，这家公司获得中华慈善奖。与责任同等重要的是新东方的人才，俞敏洪对此倾入了一如既往的热情。他的目标是把公司打造成受社会赞赏、令员工满意的长青之树。
13傅成玉
中国海洋石油公司总经理58岁毫无疑问，中海油是中国国有企业中的明星。2008年，这家以海外石油合作起家的海上石油生产商销售收入达到1982亿元，同比增长22，利润达到了创纪录的100亿美元。公司掌门人傅成玉已经在这个行业摸爬滚打超过30年，能讲一口流利的外语，谦和但不失气度。在他的领导下，中海油在规范公司
f治理结构、建立成本竞争力、风险管控方面取得了前所未有的进步，并逐步实现上下游一体业务的模式，所有下游公司无一亏损。
14史玉柱
巨人网络集团有限公司董事长兼CEO48岁每年都有关于史玉柱的新闻，从脑白金、脑黄金、征途网络游戏，2008年到推出的黄金保健酒，人们不得不对史玉柱刮目相看。虽然脑白金、脑黄金乃至黄金酒都备受争议，但史玉柱和他的团队明白：这些产品及其营销手段正好跟当下许多消费者对上口。在中国企业界，有太多太多大起大落的企业家，但东山再起并再次大红大紫的可能只有史玉柱。凭借在纽交所上市，巨人网络已经是国内最有财力的游戏公司之一。其他巨人系公司也都在各自市场呼风唤雨。
15刘绍勇
东航集团公司总裁50岁飞行员出身的刘绍勇2004年8月从中国民航总局副局长调任南航总经理后，推动当时处于困境的南航全面转向市场化。2008年7月，南航获得“中国民航飞行安全五星奖”。虽然2008年受国际金融危机影响，南航出现了亏损，但亏损额要比另外两家国有大航空公司要小。2008年12月，刘绍勇转任东航集团公司总经理，此时的东航又是三大国有航空公司中经营最艰难的，摆在刘绍勇面前的局面比四年前执掌南航时困难更大─“资不抵债”，“借的钱不够花的钱”。刘绍勇说，“2009年的目标是让东航大幅度减亏。”
16王林祥
鄂尔多斯集团董事长58岁从1981年建成投产的伊克昭盟（现鄂尔多斯市）羊绒衫厂起家，经过28年发展，鄂尔多斯集团不仅在羊绒领域独占鳌头，还涉足煤炭、电力、冶金、化工等行业。王林祥从1983年任伊盟羊绒衫厂厂长后，一直执掌集团的经营。在他的带领下，鄂尔多斯不仅实现了持续25年的盈利，还在消费者r