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注册造价工程师《工程造价案例分析》分析、解答专练
第1题解答题每题700分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题解答题案例二某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天.业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天.通过相互的协调.编制了如图515所示的网络进度计划:
该工程施工过程中发生了以下事件:事件1;基础工程施工时.业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天.事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致.甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。事件3:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。事件4:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元.事件5:E、G工序同时共用施工机械两台其中自有设备1台。台班单价为500元;租赁设备1台。日租金800元。E工序原计划工程址18000,因设计变更实际工程量为20700合同单价200元/,当实际工程量超出计划工程量10%以上部分,单价调整系数为0.9.分析事件1至事件5各事件的责任方,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期补偿和费用补偿.如果由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期1天补偿施工单位6000元.由于施工单位造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。计算事件1至事件4发生时施工单位应得到的工期与费用补偿。
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第2题解答题每题700分题目分类未按章节分类的试题如真题模拟预测题解答题案例二某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的8000工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年.咨询公司评价方案中设置功能实用性F1、经济合理性F2、结构可靠性F3、外形美观性F4、与环境协调性F5等五项评价指标.该五项评价指标的重要程度依次为:F1、F3、F2、F5、F4,各方案的每项评价指标得分见表26.各方案有关经济数据见表27.基准折现率为6%。资金时间价值系数见表28。
问:用01评分法确定各项评价指标的权重r