性和及时性。发生紧急情况，立即提出对策并付诸实施，并及时向公司值班领导和主管领导汇报。第十一条调度过程中发现违章作业现象，在来不及与有
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f关负责人联系时，有权直接制止，并及时通知违章作业者的直接负责人；也可直接按制度执行将处罚单送达该单位。对重大问题可直接向公司领导报告。第十二条根据工作的需要，有权要求有关职能部门提供必要的资料、数据、情况（包括统计数字、原始记录、施工作业计划安排等）。第四章调度的工作制度第十三条为了加强调度人员的责任感和加强调度工作的严肃性，各单位应制定《调度员岗位责任制》、《调度员交接班制度》、《调度室主任岗位责任制》、《调度人员考勤制度》。第十四条各单位调度室及时搜集各项目部的安全生产情况，安全隐患及隐患整改情况，建立日、旬、月报表。第十五条各单位每周召开一次生产调度会议，由调度主任组织，各相关领导和部门参加。各项目部每天召开一次调度会议，由项目经理或副经理主持。主要任务是分析安全生产情况，对安全生产中的薄弱环节，进行综合平衡，确定和落实安全生产任务，以及完成安全生产任务的措施，保证计划任务的完成。第十六条为了解决生产过程中的安全生产重大问题，建立领导干部坚持每日24小时值班制度。领导干部在值班期间，要根据调度员和各项目的汇报，检查安全生产计划的完成情况，
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f处理安全生产中的重大问题，保证完成安全生产计划任务。第十七条各单位调度室建立生产任务完成情况台账，各种有关生产和安全的记录及报表，调度室应设有有关项目生产图纸，生产技术指挥完成情况牌板。第十八条各单位调度室应随时掌握当班各项目安全生产情况，及时记录生产、安全、质量等数据。每天下午2点钟前，必须通过集团办公网络向集团公司总调度室汇报前一天安全生产情况、工作情况、事故隐患及整改情况、存在问题及处理措施等。××集团公司调度室每天下午4点钟前向××集团调度室汇报。在办公网络未形成前，可用电话汇报。第十九条对不服从生产调度指挥，造成生产过程失控，影响安全生产，造成经济损失的部门和个人，视情节给予经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。第二十条因调度人员指挥失误，给安全生产造成损失的，视情节对责任人和部门负责人给予经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。第二十一条各级调度室要建立紧急情况下的应急处理程序，并张贴在墙上。同时调度室要安设录音电话，在紧急情况时要开通录音。r