管理人员的上岗证书，总包单位对项目部经理、项目技术负责人的任命书，质量、安全、生产管理体系的报审，测量仪器的检测证明文件及施测人员的上岗证书。此外对本工程的临时设施搭设提出了几点具体要求和建议。
3、强调加强施工现场管理、严明工作纪律的问题，希望参建各方引起重视，做到“令行禁止”。
4、经与参建各方协商，规定以后每周召开工地例会一次，时间为每周二下午15：30分准时开始，会议地点为甲方二楼会议室，如有变动另行通知。
会议纪律：
①无故不参加会议者，各单位项目经理、项目技术负责人罚款500元人
次，其他人员罚款200元人次；
会②因故不能参加会议，应开会前提前2小时向会议主持人请假，经批准后
议方有效，否则按旷会处理；
主
要
③原则上不允许迟到，因特殊原因不能按时开会应提前请假，并说明原因
f（接上页）
要求施工单位作好文明施工管理工作，尤其强调抓紧落实好施工现场两个单位的厕所问题。
最后：建设单位万松总经理对参建各方提出殷切希望和要求，并宣布本工
程将于2010年8月10日上午6：16正式开工，并由钟祥一建项目部作好仪式
准备工作，其他相关单位给予积极配合。会
议
附件：首次工程例会（总监介绍监理规划的发言摘要）
主（完）
要
内
xx监理有限责任公司
容
xx项目部及
结
2010年8月4日
论
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