。重大故障要及时报部门主管备案处理。
5、发现故障隐瞒不报要追究经济责任。造成误工的后果要加倍处罚。
f6、设备关键部位修理修复后协同操作人员或机修主管进行验收。不合格的要承担返工损失。
7、认真填写维修保养记录及修后验收记录谁带队维修谁填写工地维修的机械操作人签
名仓库维修的机修主管签名。
8、积极参加上级组织的培训活动多途径广范围的提高自己的业务知识及技能。
三、机修主管
1严格遵守企业规章制度爱岗敬业及时做好设备诊断与维修。积极提出合理化的建议降低维修成本。
2钻研业务监管各设备使用情况培训督导操作工对设备规范操作
3根据库存情况提交备件采购申购表负责备件的验收与急购备件计划的提交。报设备经理审批。
4制定保养计划指导操作工完成设备使用及简单保养工作。分析设备故障原因和采取防止故障再次发生的对策。
5负责制定年度维修保养计划及人员的技能培训计划交设备经理审批执行。对完成情况进行检查考核。按期提交工作状况报告并做好维修保养资料的归档工作。
6做好班内安全质量检查及日常设备检查巡视工作及时发现问题处理隐患。收集各
f种渠道的维修信息对设备的故障原因进行分析总汇落实改进方案并实施。参与新设备的安装调试。对关键部位的修理要全过程实施监控指导事后验收。
7负责根据备件原材料消耗情况提交降耗建议落实实施逐步降低备件消耗。
8做好预防性保养、维护工作降低客观原因造成设备的损坏及报废。
9下达维修任务协调组织相关人员快速反应争取时间。负责整个维修团队人员的管理工作。
10会同零配件采购员搜集、评定零配件的合格供应方报设备经理审批。对关键零配件采购进行质量检评不合格的拒绝使用
11按计划组织修理、操作人员进行操作维护保养故障修理等方面的培训。对不称职的人员要报告设备经理处理。
12负责制定小修以上检修计划报设备经理批准后组织实施。针对维修维护不利造成的产品质量影响生产计划的完成情况负责。针对维护不当造成人身机械事故负责。
四、零配件采购员
1严格遵守企业生产规章制度爱岗敬业忠于职守通过各种渠道提高自己的业务水平。
2搜集合格的零配件供方报设备经理批准。建立系统的合格供应方档案。
3对采购的材料、零配件的性价比负有直接责任。
f4会同机修人员进行零配件的质量检评确定是否使用。不得采购非合格供应方的关键零配件。
5进行多领域大范围的市场材料价格调查真正落实货比三家选用符合施工规范要求r