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规章制度流程
篇一规章制度管理流程
大连良运集团规章制度管理流程
1目的
为使集团制定、修改、颁布规章制度的程序科学化、规范化保证集团建立健全并有效执行各项规章制度。
2范围
适用于对集团各级规章制度的管理。
3职责
31各职能部门负责分管职责范围内规章制度的草拟。
32综合部负责组织集团级规章制度的制定、发布、修改并协调审批程序。
33各子公司办公室综合部负责组织公司级规章制度的制定、修改。
34监察审计部负责对各级规章制度的执行情况进行监
f督管理。
4定义
集团级规章制度是指由集团公司制定集团公司各部及各子公司必须遵守的基本管理制度。公司规章制度是指由集团各子公司及各部自行制定的管理办法和为实施集团级规
章制度而制定的有关规定或实施细则。
5工作流程
51起草
A综合部结合集团实际情况提出集团级规章制度的制
订计划各职能部门根据计划起草职责范围内的规章制度。
52审批
A集团级规章制度草案由起草部门部长签字后转综合
部初审由综合部负责转相关部门部长审阅并提出修改意见综合部汇总修改意见负责与起草部门沟通后做出修改最后形成待批草案。
b综合部负责将待批草案转集团副总经理总会计师
审阅最后经总经理审阅、签批后正式发布执行。
c涉及人、财、物方面的公司级规章制度须报集团综合部由综合部转分管
部门审阅后经总经理审阅、签批后发布执行。其他制度由子公司经理批准后执行报集团综合部备案。
53发布
fA集团级规章制度以董事会名义或集团公司名义发布。
b公司级规章制度以各子公司名义发布。
54监督、修改和解释
A各项规章制度中规定的主管部门负责制度的落实执行监察审计部负责对执行落实情况进行监督。
b综合部将定期或不定期地组织修订集团级规章制度。集团级规章制度的修改可由各职能部门、各子公司根据实际工作需要向综合部提出修改建议由综合部初审并转相关部门审阅后最后报总经理审批修改。
c各项规章制度由制度中规定的主管部门负责解释。
篇二规章制度出台流程
海玉公司规章制度出台修改流程
一、规章制度起草修改
1由公司领导授权或由职能部门提出申请经领导批准后交由相关部门负责起草修改
2起草修改公司的规章制度的原则
1起草修改公司的规章制度必须严格遵守国家现行的相关法律法规严格遵守玉
渊潭农工商总公司现行的相关规章、制度及办法
2起草修改公司的规章制度必须符合国家建设和谐社会、建设和谐企业的总体精
神符合社会公德符合公司及r