顶板管理制度
精选资料顶板管理制度一、总则、为进一步加强顶板管理工作杜绝顶板事故的发生满足安全生产的需要依据《金属非金属矿山安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求特制定本规定。
、凡我公司井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定做好顶板管理工作。
、生产地质技术部负责全公司顶板管理工作。二、管理机构及主要职责、为确保本规定的严格执行公司成立顶板管理领导组负责组织、协调顶板管理的各项工作检查、落实、考核本规定的执行情况。组长：总经理副组长：生产副总经理成员：生产、副总工程师生产地质技术部、安全环保部、各采掘队队长领导组下设日常管理办公室办公室设在生产地质技术部负责顶板管理的具体事宜。、生产地质技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护管理工作负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。、生产地质技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监督管理同时贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定并结合我公司实际指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作监督检查其执行情况协调解决执行中的支护问题。、生产部负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
f、安全环保部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行并组织各业务部门定期进行检查对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定、生产地质技术部在巷道支护设计时应采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等根据观测情况对初步设计及时进行修改。
、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
生产地质技术部要及时制定相关措施安全监察部负责检查落实执行情况。
、安全环保部每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查对检查过程中查出的隐患进行考核、通报并要求相关单位限期整改。
每季度要组织各业务部门至少进行一次井下作业地点可能导致顶板事故发生的危险因素预测对顶板管理存在严重隐患的地点要在醒目位置悬挂警示牌板在未采取有效措施前不允许人员通行或在附近区域作业。
、生产地质技术部要对存在安全隐患的地点研究制定预防顶板事故发生的安全技术措施并责成队组进行处理。
、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第r