工作范围确定其为实现生产和服务符合性所需的运行环境包
括
a配置适用的厂房并根据生产需要适当装修、防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿；
b配置必要的通风、防尘，消防器材，保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全；
c车间实施定置管理，要考虑人体工效学的要求，努力提高工作效率；
d确保员工生产符合法规的要求。
534为满足消防安全要求，各生产场地必须配备足够的消防设备和灭火器材。不定期培
训消防安全知识。
535检查：行政部负责对公司的厂房、生产车间、仓库等区域进行“5S”不定期检查，
如发现有不足之处，及时提出整改。
54电脑网络系统信息系统等发生故障时及时通知行政部安排维修。详见《日常故障处理
指
引》
60参考文件
61各类设备《说明书》或《作业指导书》
62《工具、夹具、器具订购与加工管理指引》
63《无尘作业台管理指引》
64《日常故障处理指引》
70附表
71《设施验收单》
72《公司主要生产设施一览表》
73《设施保养计划》
第3页共5页
fXXXXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXCoLtd
基础设施和过程运行环境控制程序
74《设施维修申请单》75各类设施《保养点检记录表》详见记录文件清单
文件编号：文件版本：A0生效日期：
80流程图
第4页共5页
f文件编号
过程所有者SSourcesof
I
puts输入源
D1
行政部
II
puts输入
XXXXXXXXXXX有限公司
资源管理过程
AActivity活动
组织目标、战略方向、质量管理体系要求、相关方要
求
1人力资源规划；2基础设施规划；3过程运行环境要求；4产品和过程监视需求；5组织知识需求；
管理过程衡量标准：见附件质量目标数据批准：
审核：
制订日期
修订日期
OOutputs输出
版次
A0
RReceivesof
Outputs输出接收方
页次
Riska
dOpportu
ities风险和机遇
11应对风险和机遇的措施
1人力资源规划、培
训、任用管理；
2基础设施的购买、D4产品和服务
维护、使用、报废管要求过程；
理；
D5运行策划和
3过程运行环境的维控制过程；
护（社会、心理、物D6生产和服务
理）；
提供过程；
4监视测量资源的策D8产品和服务
划、维护、使用管理；放行过程；
5组织知识的收集管
理及应用；
1人员不足；2能力不足；3设备产能不足；4设备能力不足；5环境不符合要求，降低产品质量；5组织知识不足，对产品及过程设计不足；
1人力资源策划及培训；2设备的保养及备件储备；3运行环境的先期策划及定期更新；4可利用的知识的前期准备；相关文件：1人力资源管理程序；r