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浅谈新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践
作者：俞锦冰来源：《商情》2017年第34期
摘要随着我国不断深入改革财务会计制度，使其在一定程度上影响着市场经济和企业的发展。在医疗行业中建立财务会计制度，可以更好的管理医院内部财务，从而使医院内部财政支出和收入的平等性不断强化。随着我国不断深入改革医疗制度，也在一定程度上改变了医院内部的会计体系，其对医院的长远发展具有重要的影响。但是其还存在一些问题，对医院的发展造成不利影响。因此本文主要是对新财会制度下医院财务会计内部控制体系的建立与实践进行了具体的研究。关键词新财会制度；医院财务会计；内部控制体系前言医院财务会计内部控制体系的建立与实践对新财会制度下现代医院的发展方向具有直接的影响。所以医院要想获得长远发发展，需要根据新财会制度的要求建立内部控制体系，将其核心竞争力不断加强。因此具体研究新财会制度下医院财务会计内部控制体系的建立与实践具有非常重要的现实意义。一、新财会制度下医院财务会计内部控制的基本概念医院财务工作者制定和落实各项财务制定就是医院财务内控制度，其主要目的是将医院财务活动的预期目标尽快实现，为医院的财产安全和会计信息的真实性提供保障，将医院财务工作中的工作效率和质量最大程度的提升，从而促进医院的稳定发展。二、新财会制度下医院财务会计内部控制中存在的问题（一）预算管理存在问题可以从两个方面来阐述预算管理上存在的问题：1通过调查和分析当前我国医院财务会计内部控制体系中预算管理的现状可知，当前我国医院财务会计预算管理程序中没有足够的规范性和时间性，医院在编制预算过程中编制预算的程序仅需要10左右的时间就可以完成，由此可见，利用较短的时间进行编制，会使预算编制的细致性不足。在实际应用过程中具有较低的可应用性，这样在医院具体的资金中无法使用，而且许多医院在使用时只能根据上一年的资金状况。2预算编制人员没有足够的专业性和技术性，医院在制定经费预算编制时只是使用院内的会计人员，但是这些人员并没有经过专业的培训，在制定过程中的针对性和全面性不足。
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（二）医院管理者没有足够的管理意识医院实施财务会计体系内部控制的主要动力是管理意识，但是当前我国大多数的医院管理者认为财务会计内部控制体系相似于传统的会计条例，其只是一种规范性文件。这种管理意识的存在r