临时设施施工方案
一、工程概况
临沂市后园小区1住宅楼为小区还建楼，它北临滨河大道，西靠东岳庙街。
本工程地下二层，地上二十四层，裙房为地下车库。主楼基础面标高58米，地
下室及地上一层为储藏室，二层以上为住宅部分。层高均为
29米，
本工程士000相当于原小区B区055m建筑总高度为8110米。
二、临时设施规划布置
1、规划原则：临时设施规划充分利用现有场地重点保障施工现场，保证职
工生活为目的，同时体现公司形象。
2、临时设施规划的布置：现场临时设施利用已开挖基坑四周布置，利用北
侧大门企业长廊布置公司形象标志以及保卫室。
3、现场总体场地硬化布置
序号
项目名称
单位数量
备注
1
钢筋加工场地
m21040100厚C20砼硬化
2
模板加工场地
m21480100厚C20砼硬化
3库房、机修、电
m2
60
工及试验室
在现场就近建
4工人宿舍、食堂m22500小区北侧场地布置
5
大门
个
1
8米宽
注：其他部位至围墙均采用80厚C20细石砼进行道路硬化和场地硬化
现场施工场地、加工区域、生活区设施平面布置详见附图：
注：基坑四周至围档均采用80厚C20细石砼进行道路硬化和场地硬化三、施工现场平面管理
1、管理原则施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、平面管理体系由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度，根据工
f程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具r