xx财务人员管理制度
2007年9月
f目
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章
录
总则1管理框架及机构设置1运作方式1人事招聘、任免、调配、辞退管理方式1人员的工资、劳保、福利、保险费2人员培训机制3人事档案3附则3
f第一章
第一条
总则
为加强财务人员的管理，增强财务队伍建设，提高财务管理和核算水平，确保
xxxx财务管理制度的执行，根据国家相关法规以及xxxx实际情况，特制定本制度。第二条第三条本制度适用于xxxx集团总部及所属子集团、成员企业。本制度所指的财务人员指从事财务工作的所有财务人员，包括财务总监、财务经
理、财务主管、会计、出纳、隶属财务管理中心的所有人员等。
第二章
第四条
管理框架及机构设置
xxxx财务机构实行财务总监负责制，财务总监负责公司财务机构的设置和财会
人员岗位编制。xxxx所属子集团的财务机构设置由xxxx财务管理中心统一确定，报第五条xxxx人力资源中心备案。xxxx财务管理中心作为委派机构向xxxx下属各子集团委派财务经理，被委派
的财务经理负责子集团整体财务工作。
第三章
第六条
运作方式
xxxx财务管理中心实行xxxx总裁领导下的财务总监负责制，负责管理中心所
有财务人员，并对集团委派到子集团财务经理实行垂直管理，即对子集团财务经理的人事、劳资实行统一管理，子集团财务经理直接对集团财务总监负责。子集团财务经理负责管理子集团所有财务人员。
第四章
第七条
人事招聘、任免、调配、辞退管理方式
xxxx财务管理中心人员招聘实行考核机制、择优录用的原则，竞争上岗的运作
方式进行，招聘由财务管理中心拟出统一的招聘简章，由集团人力资源中心和财务管理中心共同运作。人才招聘的宗旨要按照xxxx的人才培养要求进行，即：关注道德、注重技能。财务管理中心负责向人力资源中心提出用人需求、标准；人力资源中心负责具体的招聘、考核及录用事宜。其招聘程序如下：
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f1财务管理中心确定拟招聘岗位；2人力资源中心面向社会公开招考，分笔试和面试两方面（考试内容为财务专业知识、相关法律知识、微机操作技能）；3正式聘用前的例行考核与评价；4体检；5试用工作；6正式录用，签订录用合同。r