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承隍集团管理标准
版本：1
机关办公用品管理
代替：
1主题内容与适用范围11为进一步加强和完善公司机关办公用品的管理，充分发挥办公用品的使用效能，同时为降低费用，特制定本标准。12本标准适用于公司机关。2相关文件
无
3定义31机关：指公司所属职能部门。32办公用品：指日常办公所需的各类消耗性物品，诸如各类文具、电脑周边耗材、办公室日常用品及各类展示事务用品等。
4职责
41总经理办公室负责公司机关办公用品的归口管理。42机关各部门是本部门办公用品需求申报、领用管理部门。5供应商选择51办公用品供应商的选择，按照公平、公正的原则，采取公开比质、比价等方式择优确定。52为保证公司以较低的价格获得高质量的办公用品及服务，公司将先行择优选取2～3家实力较强的供应商经过同类（种）产品比质、比价后，各自提供其最具竞争力的产品品种及服务。
引入竞争机制，要求供应商每季（月）提供最新的产品报价及样品，公司集中评定后及时调整各供应商的采购品种与数量。条件成熟时，再确定长期供应商。5．3经理办公室负责与供应商签订采购及服务协议。6办公用品的计划管理61总经理办公室根据公司下达的办公用品年度预算及各单位实际情况，分解并下达各部门年度办公用品费用计划。62总经理办公室负责根据市场行情及供应商提供的商品及报价编制《承隍集团办公用品清单》放于公司网上，供各部门联络员查阅，并定期更新清单，确保提供尽量全的规格品种和有竞争力的价格。63部门联络员依据总经理办公室提供的明细清单填写《办公用品采购明细表》，并于每月第一周的星期二（放假顺延三天）通过OA报总经理办公室。部门联络员要对申领人所需增配办公用品数量进行检查，不合规定或超出标准的予以驳回。64总经理办公室于每月第一周的星期三（放假顺延三天）根据各部门的《办公用品采购明细表》汇总、审核，形成公司机关办公用品月度采购计划并据此向供应商实施采购。7办公用品发放管理71每月第二周的星期二开始办公用品的发放工作，除对各部门联络员外，不对其他个人发放。72办公用品原则上每月定期采购一次，如遇特殊情况（如临时性会议、培训班、人员增加等）须先经本部门领导审批，总经理办公室领导批准后，方可当月采购。73当出现物品规格不符合要求、供应商交货不及时等问题时，总经理办公室将及时反馈并督促解决。希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地r