施工组织设计审查要点
1施工组织设计审查要求
11项目所在公司工程部经理或合同承办人员应在工程承包合同正式签订后，应要求施工单位在20天内提交实施性项目施工组织设计。12项目所在公司工程部负责督促监理单位项目总监理师组织审查实施性施工组织设计，并提交书面审查意见。13工程部收到监理单位的施工组织设计审查意见后，由工程部经理组织各专业工程师对照监理单位的审查意见和施工组织设计进行审查。14参与审查人员填写《施工组织设计审查意见表》，由工程部经理决定是否需要施工单位重新修订施工组织设计，或提交补充文件。
2文件形式审查
21施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章，并与工程合同签订单位一致。同时必须有施工单位技术负责人的批准签名，或同意该施工组织设计的声明函件。22监理单位提交的审查意见书应由项目总监理师签署，意见书的内容应能清晰反映监理单位对下述第3条内容的全面审查。23所有不符合形式要求的施工组织设计或监理审查意见书，均必须退回原单位予以更正。
3文件内容审查要点
31施工组织设计与承包合同条件的符合性审查a工程开工、竣工日期、总工期应符合承包合同要求。若较承包合同总工期有延长，必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。b工程质量等级及质量措施要求不得低于施工承包合同约定的承诺。c施工成本的增加不能超过合同约定的工程造价。若引起合同内工程造价超过工程承包合同数额，必须经原批准工程承包合同的批准人书面批准。d施工承包合同内规定可以按施工组织设计确定的措施方法增加合同外工程
f造价部分的措施费用应严格控制，必须采用的，应单独编制工程预算进行审查。32施工方案及施工方法的审查a施工方案应与施工环境适应与协调。施工环境包括：工程地质状况、水文地质条件、周边建筑物结构及基础形式、运输道路等级及允许作业时间、原材料及半成品供应状况、是否使用商品砼、施工噪声干扰、工程结构特点、当地政府部门建筑市场管理规定、政府部门对专业施工的要求等。b各分项、分部工程施工顺序合理。原则上尽量避免颠倒顺序施工。对因工期要求需进行平行立体交叉施工的分项分部工程要有详细的计划安排和措施。各分项工程施工顺序应符合施工规范、操作规程、设计图纸要求。c施工流水段的划分合理。流水段分界应保证结构安全，各流水段工程量应基本相等，每个流水段的计划时间与发挥劳动力效率相协调，流水段划分数量便于管理。d施工机械设备r