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f举例说明下属员工的有效行为举例说明下属员工的无效行为为了改变下属员工的无效行为采取哪些具体的措施工作说明书有无需要修改之处如需修改说明原因上级主管评语被考评者自述可对考评结果提出申诉亦可对异议之处作出解释双方面谈记要上下级所达成的共识与对尚未统一问题作出说明考评者签名被考评者签名
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2强迫选择法强迫选择法亦称强制选择业绩法这是一种行为导向型的客观考评方法在强迫选择法中考评者必须从34个描述员工某一方面行为表现的项目中选择一项有时选两项内容作为单项考评结果二结果导向型考评方法一短文法短文法亦称书面短文法或描述法对此方法有以下两种解释第一种说法认为该方法是由被考评者在考评期末撰写一篇短文对考评期内所取得的重要的突出业绩作出描述以作为上级主管考评的重要依据另一种说法认为本方法是由考评者写一篇短文以描述员工绩效并特别列举其突出的长处和短处的事实二成绩记录法成绩记录法是一种新开发出来的绩效考评方法这种方法比较适合从事教学科研工作的教师专家们采用因为