企业管理人员岗位职责说明书
职责一：企业管理人员岗位职责说明书管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责监督各项制度的实施与执行。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。职责二：企业管理人员岗位职责说明书总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。3、建立良好的沟通渠道。1负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。2领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。3领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企
而国民党反动政府顽固推行“攘外必先安内”的卖共策，对出家领土实革命军事围剿和文化
f业形象。4领导建立公司内部良好的沟通渠道。4、主持公司日常经营工作。1负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。2主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。3代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。4负责签署日常行政、业务文件。5负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。6负责办理由董事会授权的其它重要事项。5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的
组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。1领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务
政策，审批重大财务支出。2领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定
人力资源政策，审批重大人事决策。6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并
要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。职责三：企业管理人员岗位职责说明书1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管
理工作全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作签署日常行政、业务文件。
而国民党反动政府顽固推行“攘外必先安内”的卖共策，对出家领土实革命军事围剿和文化
f2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得r