，得出线损率与对应问题分析表（见表2）。
在对低压台区线损进行分析时，需先由系统进行信息比对，使用营销业务应用系统和用电信息采集系统进行双系统客户档案信息比对，通过系统信息调取其关口计量装置信息，如组合互感器倍率、关口表计精度、装置运行时间等。检查采集系统实时召测数据，监测其三相电流是否平衡和三相电压无功补偿等通过营销业务应用系统调取该低压台区长期电量较小的低压非居民和低压居民客户信息，如用户编号、计量装置表号、报装容量、互感器变比、用电地址、用户电价等。通过分析以上系统的数据，可逐步排除档案错误、采集失败、计量故障、用电负荷及窃电和违约用电等问题。
当低压台区线损率为负值时，若无档案错误问题，则需进一步通过系统核实该低压台区关口采集成功率和采集数据质量，在系统分析工作完成仍未发现异常后，需重新检查关口计量装置组合互感器信息及计量精度信息等。
当低压台区线损率大于合格区间值时，首先，应排查低压台区末端大负荷情况，如有此类情况需结合低压业扩方案进行整体改造；其次，梳理低压台区出线电缆走向及其下电量较小客户名单，线损率高的台区一般由私拉乱接型窃电造成，无表用电或绕越表计用电等。
4低压台区降损措施
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在理清低压台区线损的成因后，针对各项问题提出有效的降损措施，有410个低压台区在2016年11月底前线损率合格，分析其问题成因见表3
41转变管理思路，将精益化管理落实到位
供电企业要建立低压台区线损治理的常态机制，成立线损工作组，建立分析例会制度，对低压台区高损逐变电站、逐线路、逐台区分析，对检查情况进行跟踪、督导、核查，加强过程监督和结果考核，各专业明确分工，细化职责与绩效考核指标，指标责任到部室，责任分工到个人，充分调动各专业、各岗位主动管理、主动担当的积极性。
42打破专业壁垒，实现各专业大融通
配电网运维管理和营销管理两大专业要协同配合，由总负责人进行专业协调，其下的细分专业也要做好相关配合工作，计量、营抄、检查等优势互补、查缺补漏，定期召开各专业协调会，保证横向和纵向沟通顺畅。
43充分利用大数据，依托互联网实现自动化分析
依托互联网建设的各系统平台，如负控系统、营销业务应用系统和用电信息采集系统等，结合各系统侧重专业点，针对重点低压台区进行逐个分析，尽量做到足不出户便可对低压台区现场信息了如指掌。同时，结合系统平台与现场检查，逐步完善低压台区电子信息r