RFID技术在制造企业供应链管理中的应用
随着制造业市场竞争的日益激烈，企业迫切要求持续提高对市场的反应能力，提高企业的竞争力。由于RFID技术具有非接触、输入速度快、准确度高、可靠性强等优点，突破了数据录入和数据采集的“瓶颈”问题，将RFID和现有的MES、ERP、CRM和IDM等信息系统结合，建立起更为强大的供应信息链。1、RFID对供应链系统管理的意义现代供应链系统包括了从采购、生产、运输、仓储到消费的多个环节的管理，它涉及人、财、物、事四大要素。其中，“人”指各环节的操作人员，如生产商、运输商、销售商和消费者等。操作者信息、角色设置和权限控制是关键；“财”是指各环节之间的资金往来。物品价格和成本控制是关键；“物”指供应链中的物品及物质资源的流动，物品信息和时空特性（时间、地点）是关键；“事”指各环节的业务活动，如生产、销售、仓储、配送、消费等。如果有一种方法能够提供条件，实时有效地协调、控制这四大要素的关系，对于供应链管理的意义将会何其重大。RFID（RadioFreque
cyIde
tificatio
）射频识别是一种非接触式的自动识别技术。它通过射频信号自动识别目标对象并获取相应的数据，识别距离从10厘米至10米不等。通过采用RFID自动识别物品上的信息与后台的信息系统结合可以实现非接触式的实时交互处理，这就从根本意义上架起了沟通物质世界和信息世界的桥梁，物质世界和信息世界实现快速高效的转换、处理、反馈提供了条件。2、RFID是实现信息化管理升级的必由之路RFID技术在应用中提供的优势能帮助企业提高库存可视度、减少劳动力成本、提高盈利能力，各大企业都采用该项技术作为实现信息化管理升级的首选方案。零售业巨头沃尔玛于2005年开始在货物，货箱和货架使用RFID标签。2006年起推广至所有供应商。在使用RFID方案后，沃尔玛手工订货工作量减少了10至15、缺货情况降低了30、促销产品的销售量增加了25，而更重要的是顾客满意度的大幅度提高。不仅仅只有沃尔玛在这场技术风暴中获得了好处，作为沃尔玛的供应商，PacificCycle通过实施RFID计划，在获得继续作为沃尔玛供应商资质的同时，也给自己节省了成本。之前，PacificCycle以人工方式来接收和分拣货物，而通过利用RFID标签使该公司跳过了中间的条码扫描环节。PacificCycle负责信息系统的总监EdMatthews认为，由于降低了劳动力成本和库存要求并提高了货运准确性，节省成本已经实现，而仓库工作人员目前也可以在填写接收、储存、分拣和运送货物的书面表格上r