互联网家庭创意旅馆项目商业计划书
f第一章摘要
一、宗旨及商业模式
家庭创意旅馆是我们组设想，其宗旨是以网络为平台打造全新餐饮文化通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化全新服务，以顾客满意为导向，以追求时尚为目标，细心满足顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌本公司是一家处于创始阶段公司，法定经营形式为股份有限公司初期我们将主要针对新新消费群体，给他们带来网络时代全新餐饮方式，提供快捷个性服务，合理对资源进行有效配置
二、我们产品和服务：
我公司目前主要提供三种餐饮服务：家庭或个人住宿（通过网上预订相关服务）家庭就餐模式（通过网上预定和内容组合）集体餐饮模式（通过网上预定开通宴会预订）
三、市场定位
我们将把目标市场定位在中高档消费人群市场调查显示，随着我们经济不断增长，人们生活水平不断提高，越来越多人倾向于外出旅行寻找创意舒适酒店住宿，并且只要经济不断向前发展和网络文化进一步冲击，这个市场上消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚人们
四、竞争
我们将直接与酒店行业所有单位竞争由于我们采用了全新住宿和、预约就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化，是全新通过进行网上预
f定和自行组合菜单，我们有三个优势，一是可以节约顾客时间机会成本，二是我们可以合理安排库存系统，有效降低成本，获取最大利润，真正意义上实现互利，三是顾客可以根据我们现有配备自由组合酒店内设备，随心所欲，事先在网络是虚拟组合预约，到店内享受到优质服务通过公司文化建设和在全国推广，逐渐地我们将在顾客中形成强势品牌效应，所以我们是有优势
五、管理
初期推行扁平化组织结构，减少管理层次，实行总经理负责制，直接管理职能部门、信息部门，各具体职能部门由部门经理分管经营管理型人才：以授权和程序去控制，以严格控制和灵活处理去管理，以人格魅力和有效沟通去领导团队，分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门市场开拓型人才：是迎接市场变化和竞争者挑战中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展可行性和实施方案业务支持型人才：具备整个网络平台开发和管理系统设计维护人才，拥有公司管理信息系统（mis）建设专业人员
六、资金需求
资金需求：我们资金需求相对较大，成立初期共需资金100万左r