建筑工程施工资料管理
1、工程技术资料管理的意义建筑工程施工资料是施工过程的真实记录，是工程竣工验收的必要条件，是建筑档案的重要组成部分，是竣工备案的依据，也是对工程进行检查、管理、维修、使用、改造的重要依据。2、工程技术资料的策划编制施工技术资料是一个从开工直至竣工备案较长的过程，贯穿某个工程周期，因此需要对施工技术资料的编制进行总体策划。21编制施工技术资料应由哪些人员参加，对参加人员有什么资格要求；①建设单位代表：由建设单位书面委托的工程项目上的负责人。②总监理工程师：受建设单位委托的项目专业技术负责人。③监理工程师：监理单位派驻项目、取得全国注册监理工程师执业资格的人员；监理员是取得监理上岗证的人员。④项目经理：企业法人代表在项目上的代表人，一般指总包单位项目经理。⑤技术负责人：总包施工单位项目部的项目技术负责人。⑥技术负责人：总包施工单位的土建、水暖、电气等专业的技术负责人。
f⑦专业工长：总包施工单位的专业工长（施工员）。⑧质检员：总包施工单位项目部的专职质量检查员。⑨专业质量检查员：总包施工单位的土建、水暖、电气等专业质量检查员。
22编制施工资料应配备哪些规范、标准、图集、资料：以及应配备的设备、软件等。
①主要规范有：《建筑工程施工质量验收规范》2002版《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503002001《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB502022002《混凝土工程施工质量验收规范》GB502042002等工程中所涉及的各项国家规范、地方标准和施工企业有关质量、环境、职业安全健康管理体系文件。②设备和软件：现在各种工程资料软件比较多，同时各地的资料格式要求也不统一，需要同甲方和监理沟通，采取哪种格式和软件。一般应采取工程备案所在地的格式和要求。主要工程资料软件有：北京恒智资料管理系统卓信资料管理系统筑业资料管理系统23资料策划首先要根据具体的施工图纸、施工组织设计、质量计划及工程量清单，策划好具体的施工资料编制计划。
f其次依据规范要求确定分部、分项工程及检验批划分验收计划，事先确定建筑材料进场批次计划和试验计划，事先确定预检计划和隐蔽工程验收计划等。
3、工程资料管理的一般规定31工程资料应与建筑工程建设过程同步形成，真实有效地反映建筑工程的建设情况和实体质量。32工程资料的套数、费用、移交时间应在合同中明确；同时工程资料的收集、整理、组卷、移交及归档应及时r