组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。
f如：在进行某企业基本情况的调查中，财务调查人员查阅了目标企业的营业执照及验资报告，注册资金为3600万元，但通过与律师的沟通，得知该企业在工商登记的注册资本仅1000万元。
又如：与业务调查人员沟通对应收账款的信息、设备利用的信息等等。
财务尽职调查方法：望、闻、问、切望：看生产的的饱满程度，商品的装卸，厂区工作的有
序，办公区人员的工作情况，工位的饱满度等。闻：感受厂区员工的工作情绪，厂区办公区的卫生整洁
程度，各类公示牌，走廊宣传栏的更新频率，张贴的内容，员工接触时的精神面貌等。
问：是否能清晰地表达出企业经营发展的历史，市场定位，战略和发展的吻合度，战略目标的包容度和完成度。
切：现金流量的结构分析，流量对战略的支持满足度，现金流量的弹性。
（四）调查对象
f尽职调查的要决：魔鬼往往藏在细节处见过90以上股东和管理层坚持8点钟到公司到过至少7个部门在企业连续呆过6天对企业的团队、管理、技术、市场、财务5个要素进行过详细调查与至少公司的4客户面谈过调查3个以上的同类企业或竞争对手有不少于20个关键问题至少与公司的普通员吃过1次饭三、调查内容1、会计主体概况q取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图q了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等
fq了解目标企业历史沿革q对会计主体的详细了解应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司，并对关联方作适当了解q对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解，对内部控制初步评价2、财务组织q财务组织结构（含具控制力的公司）q财务管理模式（子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制）q财务人员结构（年龄、职称、学历）q会计电算化程度、企业管理系统的应用情况3、薪酬、税费及会计政策q薪资的计算方法，特别关注变动工资的计算依据和方法；q缴纳“四金”的政策及情况；q福利政策。会计政策q目标企业现行会计政策；q近3年会计政策的重大变化；q与我们的差异，以及可能造成的影响（量化）；q现行会计报表的合并原则及范围；q接受外部审计的的政策，及近3年会计师事务所名单；
fq近3年审计报告的披露。税费政策
q现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门；q税收优惠政策；q税收减免负担；q关联交易的税收政策；q集团公司中管理费、资金占用费的税收政策；q税收汇算清缴情况r