责，按房屋分配通知及相应入住手续由客户经理负责发放入伙通知，保管钥匙、IC卡、水、电、气磁卡，准备好向住户发放的入住资料及签订物业管理服务协议书、业主公约、建立住户档案等。⑶装修管理：业主入住进行装修时，由小区服务公司客户经理严格按制定的《装修管理规定》，对业主物业的装修管理，在同施工单位签订《装修工程队安全责任书》并收取施工押金后办理施工进场手续，并对施工单
f位是否安全文明施工进行日检，发现问题及时解决。住户装修完工后，由公司验收，根据装修期间是否违规，确定全部和部分退还押金。在装修期间，设专人对进场材料及垃圾清运进行管理，垃圾定时定点外运。4、卫生清洁管理：为了搞好和保持小区的清洁卫生，为住户提供良好的生活、休闲环境，服务公司保洁部按公司制定的卫生清洁、保洁标准、频度及工作程序实施作业，由保洁班长对清洁员的保洁工作进行监督、检查，达到“六不”、“六净”，即：不见积水，不见杂物，不漏不堆，不乱倒垃圾和不见人畜粪；路面净，路沿净，人行道净，雨水口净，树坑、墙根净，公共设施、设备净，楼梯楼道窗户净，同时于每日早8：009：00，下午1：002：00将住户生活垃圾转运垃圾中转站。5、绿化管理：小区的绿化工作待工程结束移交后由我公司下属的花木公司组织实施，由专人负责日常养护，由我公司监督考评。6、治安消防管理：治安消防管理是小区物业管理的重中之重，小区前期管理硬件设施不到位，管理难度大，情况复杂，为确保住户在小区有一个安全文明的居住环境，我公司将组建小区保安队，完善保安管理制度，采用技防和人防相结合，坚持定人定岗，专人巡逻和日常治安消防检查相结合的办法，做好事故隐患防范、民事纠纷和突发性事故的处理，重点做好下列工作：⑴人员及警械配备：小区共设保安7人，其中：队长1人，队员6人，实行三班两运制。保安员配备对讲机、手电、电警棍等警械，设专人负责管理。⑵住户出入管理：要求保安员上岗一周内对小区的住户必须熟悉，
f做到掌握住户的楼单元房号。⑶来访人员出入管理：来访人员进出小区时当班保安员必须询问，填写《外来人员登记单》，来访人员外出时，门卫保安员必须进行检查后方可放行，对外出大件物品登记、查询后放行。⑷机动车辆管理：机动车辆由保安员负责管理。凡机动车辆进出小区，当班保安员必须验证后方可放行。⑸消防管理：建立防火责任制，成立义务消防队，做好日常消防检查，r