、安全生产委员会成员会议每季度召开一次。
2、发生重大事故或突发性事故必须及时召开会议分析研究制定措施防范未然。
3、每周各班组召开一次会议部门会议每月召开一次分析本周和本月安全生产工作情况。
4、每年召开二次全体员工的安全生产管理工作会议总结经验指出问题制定改进措施确保安全。
会议内容主要包括
1、客观总结分析生产的安全状况研究制定安全措施对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标并做出具体安排和部署。
2、传达贯彻上级及公司有关安全工作的文件、会议精神和指示。
3、研究制定公司的各项安全工作标准、条例、规章制度并发布实施。
4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。
5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。
6、检查、总结本部门安全工作的执行情况。
7、研究、分析各部门安全生产的形势找出目前存在的问题及隐患制定具体的整改措施。
8、针对事故案例找原因查危害定措施按照“四不放过”的原则认真分析使责任者和全体员工受到教育吸取教训制定防范措施。
f9、各种安全会议要指定专人负责组织要有专用的会议记录本认真做好会议记录。安全会议之后要下发会议纪要并派专人进行跟踪了解重大安全措施的落实情况。
第四节安全管理检查制度
一、结合生产期和工程状况适时开展安全生产和安全检查工作。
二、检查分为常规检查和突击检查常规检查由班组、部门负责检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全做到每天上、下班检查每月开展全厂安全大检查突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查。
三、重点抽查对容易发生安全事故的设备、场所点进行重点检查和监控确保安全。
四、每逢重大节假日前必须组织一次全面安全生产大检查。
五、对上述各种检查必须登记存档备查。
六、安全检查的内容主要有以下几个方面
1、查思想查对安全生产的认识是否正确查安全生产的责任心是否强查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
2、查制度查安全生产制度的建立和健全情况是否有违章作业情况查安全生产制度的执行情况查生产过程中原始记载情况。
3、查纪律查岗位劳动纪律、工艺纪律的执行情况有无擅离岗位做与生产无关的事有无酒后上岗和无证上岗的情况。
4、查领导领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程领导对上级的决议是否雷厉风行对安全生产有功者是否及时表扬和奖励对忽视安全造成事
f故的责任者是否按章进行处理r