造业的生产内容和生产管理流程都非常多，涉及的内容和要素也非常复杂，除了涉及产品的制造外，还包含着产品的运输和保管等多项内容，在生产和制造的过程中，对于各个车间的运行情况要有了解，对车间内的生产数据有明确的记载，在生产过程中出现的任何问题都必须要有着明确记载。而ERP系统的引用正好能够解决这些问题，在ERP系统中，企业的管理人员能够实时地了解企业的和各个车间的生产情况和运行状况，对于加工的零件来讲，企业可以通过ERP系统清楚地知道该种零件的具体的材质，所需要加工的环节，对于加工过程中容易出现问题的环节，在加工过程中提出注意，避免出现一些问题，给企业造成一些不必要的损失2。
3机械制造行业的结构特点
在机械制造行业中，对于零件的加工和制造等环节，都需要工人在加工前，对于设备的使用和零件的加工步骤进行详细的分析，通过分析，采取所使用的加工方法，比如现在很多大型工厂内使用的大型零件都是采用的分布加工的方式进行的机械制造，这就需要机械制造公司的各个生产车间和部门进行配合制造，最后将各个车间加工好的零件进行综合配置，制造出符合需求的零件。在我国的机械制造行业中，很多的零件的加工都是从小零件开始加工的，将这些细小的零件加工完成后进行组合，形成最后的大型机械设备。还有一些零件的加工是采用离散型加工方式进行加工的，一般采用这种加工方法的零件都是加工过程比较复杂，使用不是非常广泛的零件，所以在加工制造过程中，制造的量是非常少的，所以需要一件一件进行加工。所以在机械加工制造过程中要合理使用ERP系统，能够保障管理人员对于零件的加工和控制进行充分的管理，保证公司加工制造的正常运行，为公司创造更高的收入。
4ERP系统在机械制造企业生产管理中的应用
41生产业务模式的创新
随着社会的进步和发展，我国机械制造业的生产模式有了翻天覆地的变化，以往统的生产模式主要是由相关专业人员对于设备进行分析，画出详细的图纸，购买原材料进行有计划的加工，然后销售部门针对在销售过程中出现的问题以及客户售后的反响在一月一次的排查大会上提出，然后由公司的管理层进行分析和改进，这种传统的方式方法不仅仅效率十分低下，而且精准度还非常低，很容易造成加工的零件出现偏差，给公司带来一定的损失。为了能够在机械加工和制造过程中提升效率，降低消耗，所以必须要不断完善系统的管理，提升企业的管理人员的监管力度，保障企业所加工的零件能够更加符r