文件编号
新产品开发控制程序
共5页
受控号版次修改状态实施日期
第一版第0次修改
1目的确定产品设计和开发的程序，对产品设计和开发的策划、输入、输出、评审、验证、
确认及更改实施控制，确保产品能满足顾客要求并符合有关法律、法规的规定。2适用范围
适用于公司新产品的设计和开发。3工作程序31设计和开发的策划311新产品设计和开发的确定
根据市场调研、分析和公司的规划，主机事业部、市场管理部、机床研究院等部门提出《项目建议书》和《需求说明书》，报公司技术副总批准后，由机床研究院或主机事业部成立项目组具体负责实施。312策划3121项目经理编制《技术（项目）任务书》，详细内容见《产品图样及设计文件完整性》的文件规定，做好项目的策划。3122在《技术（项目）任务书》中应明确设计开发项目的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容。3123研发单位技术负责人对《技术（项目）任务书》进行审核，第一负责人批准。32设计和开发的输入321总体方案设计
1确定主要技术规格和技术参数；2选定基本结构参数；3确定外形尺寸以及配套联结尺寸；4总体布置方案设计；5关键技术的解决方案与可行性分析。
编制
审核
批准
日期
fXXXXXXXXXXXX
322部件设计1关键技术、新结构和新材料先期试验；2强度、几何参数和尺寸链等计算；3部件结构设计。
323工作图设计1按设计程序绘制全部装配及零部件图；2编制零部件明细表、外购件、标准件明细表。
33设计和开发的输出331设计人员根据《项目二级计划》开展工作，并编制下述（见332）所涉及的技术文件。332设计开发部门将各阶段的设计输出以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式形成下列各类文件：
1指导生产、服务等活动的图样和文件，如：总装图、部装图、零件图、电气原理图、工艺文件等；
2验收准则，如：制造与验收技术条件、合格证明书；3采购物资分类明细表，如：标准零件明细表、外购件明细表等；4工艺方案（新产品、结构有重大改变的产品）；5零件分段明细表、专用工艺装备明细表、跨单位零件明细表等；6工艺规程；7使用说明书；8装箱单。333产品图样、工艺及设计文件应正确、完整、统一、清晰，并由相关人员审核签字认可。34设计和开发的评审341根据新产品开发流程分阶段进行评审，发现问题并解决问题，以确保设计和开发输出满足输入的要求。由设计人员填写《评审申请表》，设计开发部门领导签收单位意见。r