配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品，所有用电设备必须通过开关箱控制，并设置漏电保护装置。用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。（4）在潮湿和危险的场所，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，并使用安全电压，灯具配防水防爆罩体。（5）对运行中用的设备及线路要随时进行巡视检查，并做好检查记录。（6）安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工
f完成，同时有专人值守。3、施工现场布置具体详见《施工平面布置图》。第三章施工组织机构及项目管理班子配备情况
如果我公司中标，为有效管理控制该工程项目，我公司将成立一支技术水平高、工作能力强的项目经理班子，负责对业主、监理及相关部门的协调工作，对整个合同工程的施工管理，工程质量、安全、进度作安排、布置和督促检查等工作。下设：工程技术部、质量监督部、安全管理部、材料管理部。各工作职责如下：
一、工程技术部1、工程技术部中施工技术人员由公司部门派出，在项目经理的领导下负责现场的施工技术管理和指导工作。施工技术人员分专业派遣，驻现场时间根据现场工作的需要确定。2、熟悉工程设计图纸，从施工方面提出意见，并审查提供现场施工图纸资料的完整性。3、研究制定施工方案和施工组织工作。4、解释设计意图和处理设计上出现的一般问题。对于较重大的问题应及时反映协助解决。5、参与施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。6、处理设计变更和材料代用问题。7、按规定积累竣工验收需要的资料。
f8、负责项目中的设计文件资料的收发工作。二、质量监督部1、质量监督部人员由公司派出，在项目经理的领导下负责现场施工质量的管理和控制工作。2、熟悉工程设计图纸和资料，了解设计意图和质量要求。3、督促施工工段按照设计图纸和资料、技术规范、规定进行施工，保证施工质量。4、参与现场重大施工质量事故的处理，并记录。5、审查并检查、督促施工工段执行施工质量保证程序。6、与用户的质检部门商定质量验收程序、方法和规定。7、参加各项质量检验活动，签署质量确认文件。8、做好日常施工质量管理工作，并做好日记，按月提交施工质量情况报告。三、安全管理部1、负责安全生产、劳动保护的宣传工作，指导监督班部安全员做好系统工作。2、对本项目施工现场的安全工作做到每天检查，重点检查各项安全防护各分项工程的完善情况，对违章指挥、违章作业立即进行纠正，发现险情r