基本规定311县级分公司应按要求配备并管理收购所必需的设施与设备。312县级分公司应建立设施与设备管理制度、工作程序，设立专门机构或人员负责设施与设备管理工作。313设施和设备的管理应包括设施建设或设备采购、维护、维修、报废各个环节。314收购设施纳入企业固定资产管理，重要设备应建立档案。
f32管理流程
　　　　　　　　　　　设施设备管理流程
公司分管领导
设施设备管理部门
批准批准
是是否
是
否
汇总需求计划审核
制定建设采购建方设案采购方案
组织建设采购处置并记录
使用部门
开始
制定需求计划设施设备需求计划否
不合格
验收合格
设施建设与设备采购
建立设施设备总设档施设备总档
建档、投入使设用施设备档案
使用
维护、维修
批准结束
制定维护保养制度
制定检修计划检修计划
批准
是否
否
是
审核
是
销档财务处理
制定使用规程日常维护保养
定期检修检修纪录
出现问题
可修复
申请维修维修申请
维修
不可修复
申请报废报废申请
报废修改相关记录
报废
f33工作内容和管理要求331设施与设备配置要求3311烟叶工作站应配置必要的烟叶收购、贮存场所及附属设施。收购场所标准单元各功能区面积及建筑设计要求执行《中国烟叶公司关于印发烟叶工作站建设规范和烟叶工作站设计标准（征求意见稿）》（中烟叶收〔2007〕29号）。3312每1万担设置1条收购线，根据收购成包流程划分为验级区、观察退烟区、过磅区、成包仓储区。各区域须有明显标识，采用框架结构，高度55m以上。各区域建设标准如下：
a验级区。验级员检验烟叶、评定等级。应配备标准光源。面积40左右。b观察退烟区。平行于等级确认区一侧，便于种植主体观察烟叶评级过程。面积10左右。c过磅区。对等级确认后的烟叶称重，配备电子秤、PC机。面积20左右。d成包仓储区。烟叶收购后即时成包，包烟入库。面积200左右。3313收购过程使用的设备，包括传送装置、电脑、打包机、计量器具，应按照各烟叶工作站的收购量配备，既满足使用要求又不铺张浪费。332设施建设和设备采购3321县级分公司应设置基础设施建设与设备采购主管部门，制订管理制度和工作程序。3322设施建设与设备采购应经过申请、审核、批准程序3323设施的建设及大型设备的采购应编制计划并明确相关技术要求、质量标准、成本预算等。3324设施建设与设备采购应选择有资质、经过评审的合同供方，采购过程严格按照公开、透明的原则，实行招标采购r