一律报送策划部，经策划部审核批准后统一投递。时效性强的稿件可由策划部把关先行投递，但必须及时报送公司相关公司领导登记备案。五、考核与奖励办法（一）新闻目标考核微信公众号宣传工作纳入员工年度达标考核评比，按照公司的考核制度进行业绩考核。（二）稿件奖励标准部门每月一篇投稿量的基础上，再投递并被使用的投稿内容方能得到稿件奖励。以稿件字数为稿酬设定标准1、稿件字数在600字以下（含600字）：10元篇。
f2、稿件字数在6001000字以内（含1000字）：20篇。3、稿件字数在1000字以上：30元篇。（注：稿件包含文字和图片，图片新闻和视频新闻10元条）以单篇阅读量为稿酬设定标准原创内容稿酬单篇阅读量：01000次，稿酬奖励10元；10012000次，稿酬奖励20元；20014000次，稿酬奖励30元；40016000次，稿酬奖励40元；60018000次，稿酬奖励50元；800110000次，稿酬奖励80元；注：阅读量以稿件刊发后7天时间为准。以稿件字数为稿酬和以单篇阅读量为稿酬二者取最高。策划部负责公众号运营人员提供的稿件和图片不在稿件奖励范围内。六、稿酬兑现方式每季度兑现一次，由公司策划部统计本季度刊稿情况，核算稿费，报公司领导核后下发奖励通知。对于一稿多个作者的，按第一作者60，其余按作者人数平均比例奖励（或记分）。如经查实有虚假稿件，给企业造成不良影响的，将追究相关人员责任。稿件可直接发邮件到，投稿联系人：策划部许洁。七、奖罚办法1人事行政部负责集团公司下达公司全年的各级任务指标的完成。
f3公司策划部将定期在“集团内部订阅号”上通报各部门指标完成情况，年底进行统计考核。对完成全年新闻报道任务指标且排在前三名单位的部门分别奖励300元、200元、100元；未完成指标的单位，除在企业员工年度达标考核中扣分外，对各项指标完成较差的部门予以通报批评。
本实施办法自2017年10月1日起执行。
抄送：人事行政部存档。集团有限公司策划部
2017年9月30日
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