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确保安全生产的技术组织措施
为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在12‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。81施工安全目标
1、杜绝一切工伤事故;2、无中毒、火灾、火警事故;3、杜绝重大车辆交通事故,减少一般责任事故,违章率低于10,百万公里事故率18起,百万公里经济损失不超过六千元;4、新职工入场三级安全教育,变换工种岗位教育率达100;5、特种作业人员持合格证件上岗率达100;6、按安全“一标三规范”检查综合评分合格率100,优良率95以上。82安全保证体系公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人。项目部设立专职安全主任和施工安全组,专职安全主任由具备注册安全主任资格的人员担任,配备专职安全员3人,统一抓各项安全
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生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下:
组长:项目经理各班组
副组长:项目副经理技术负责专职安全员
2.2横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的项目部都要参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。施工安全纵向、横向管理体系系统图如下:
安全生产公司领导小组领导
安全监督部
动力设备部
工程技术部
材料部
项目领导安全员机械员技术人员
安全生产检查
安全生产教机械设备安育装维修保养
编制安全技术措施
工门会诊

材料员工会委员
防护用品供应及质量
检查
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落实劳动保护工

工人身体检查
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83安全生产保证措施一、安全生产控制内容
组成部分安全管理
安全技术职业卫生
安全生产控制内容
控制对象
主要控制内容
人的方面:
安全生产各层次责任、全员
(人的不安全行为)
安全教育、
操作者
不安全现象及隐患的分析
工作者
及处理
物的方面:
(物的不安全状态)
安全检查
施工手段
安全技术管理
作业对象
现场环境条件
二、施工安全生产管理措施1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全管理委员会、安全领导r
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