划，上报董事长待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。
f2根据集团董事长授权，按照各自分工代表公司审批各类合同和协议及结果指标审查和过程监督，签发日常行政、业务等文件。3负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。4审定公司章程制度，决定公司内部管理机构的设置。5负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批和工作量审核。6审核公司日常经营管理中的各项财务支出款项。7负责项目部体实施进度计划的落实与监督。8负责项目策划与销售方案的审定与执行。9审定和批准公司人员聘任、解聘、薪酬等人事管理方案，10负责审核、监督公司各门的业务工作进度与工作计划的落实。11塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。
策划副总职位名称：策划所属部门：总经办主管上级：总经理岗位职责：
1，参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
f2．负责项目开发前期工作中办理各种项目所需要的证明文件，负责项目开发过程中的前期定位，项目定位、产品定位、价格定位；组织完成项目规划和设计工作，为施工阶段提供一切条件o
3．负责制定项目推广策略和实施计划，完成项目推广工作；负责制定项目销售策略和实施计划，完成销售指标。
4．负责完成项目开发过程中与过程和物业部门的对接o5．领导交办的其他工作。
工程副总职位名称：工程副总所属部门：总经办主管上级：总经理岗位职责：
1全面负责项目实施管理工作。2提出分管部门组织结构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。3．做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。4．控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。5．工程的合同管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
f6．抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标o
7．制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。8．公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理。9指导、督促项目各项手续的办理。10．检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。11．协调分管部门之间与其他部门、相关单位及政府部门的工作关系。12．上级交办的其他r