1、多选题事业部制结构的不足在于。A管理人员增多，企业费用增加B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高参考答案：BD参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点C项是职能制结构的缺点E项是直线制结构的缺点。2、单选题是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A公平公正B适当激励C效率优先D成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平②程序公平③互动公平。3、单选题企业在阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A转岗培训B晋升培训C岗位资格培训D岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。4、单选题是一种最高层次的职业道德。A敬业B合作C诚信D奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。5、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是。A推荐信B调查问卷C工作报告D背景调查E履历分析【参考答案】：ADE【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。6、单选题企业资源优势具有，企业要不断投入以保持和创新优势。A绝对性和时间性B相对性和时间性C绝对性和暂时性D相对性和暂时性【参考答案】：B【参考解析】：企业资源优势具有相对性和时间性，随着时间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维护和创新。7、多选题根据《中国注册会计师协会会员执业违规行r