，电工5人、起重工5人、管理人员8人，共78人，在施工时，也可根据施工需要进行人员调配。二、施工组织机构
为了保证本工程在统一指挥，统一领导，统一部署顺利进行施工，本工程实行项目经理负责制，组建项目经理领导班子，由项目经理负责施工的领导工作。项目经理部设：项目经理、项目副经理、质量管理、计划管理、安全管理、测量管理、材料管理、资料管理、技术负责人等管理部门和人员。具体施工组织领导机构管理人员如下：
项目经理
项目副经理
技
专
职
术
质
检
员
员
乐
测
材
计
专
资
职
量
料
划
安
料
检
员
员
员
员
员
f三、施工部署原则
施工队负责人
针对工程施工的特点，按下列原则组织施工：
1、制定严谨的施工工期
按照施工工序和要求的工期，制定合理科学的施工工期。
2、合理安排资源
按照施工工期和施工环境，合理安排施工人员，施工机具和
施工材料等，使各种资源发挥最大效益。
3、组织周密的施工顺序
为了顺利地进行施工，我公司决定在施工时分三个施工作业组
进行穿插、平行施工、实现工程提前完工。
4、施工阶段管理
根据本工程的特殊性，确保抓住关键，以及对施工过程的全面控
制，现制定了本公司施工阶段的管理流程图，本工程将严格按照流程
图进行施工阶段管理确保施工顺利进行。
与原计划计划措施目标调整比较
项目经理
图纸会审
技术负责人组织
编制组织方案
第四章编制作业土计划石方工程及养护施工负责人
下达施施工工现任场务信书息反馈
技术员
现场施工班组
施工机电设备组
f一、复测分坑1．线路复测注意事项：a全线杆塔基础均应在施工前复测档距，高差和转角度数，凡丢失桩的杆塔位，应补钉塔位桩，且与路径纵断面图相符无误后方可施工。b线路复测前，施工人员必须熟悉设计提供的路径图、平断面图、杆塔明细表、基础图等有关资料，准备好复测记录表格。c复测中首先要检查杆塔中心桩是否稳固，有无松动现象，如有松动应钉稳固后复测。d复测通讯应良好，立花杆、塔尺须垂直。e桩上所写的文字或符号应清晰。f报废无用的桩应拔掉。g复测过程中，应随时做好记录，以便后期施工。h全线杆塔位均以埋设木桩或钢筋桩作为标志，部分直线塔位现场无桩者，以杆塔档距为准。i位于沙丘上的桩位，除打好辅助桩和基面桩外，还要对中心桩进行稳固保护，用混凝土做保护座，保证中心桩不丢失，不移动。2．分坑注意事项：a分坑前应校核杆塔基础形式与设计塔位明细表内的基础形式是否相符r