甘肃纽派克科技开发设计咨询有限责任公司设备入出库及库房管理制度
总则
第一条为加强和规范甘肃纽派克科技开发设计咨询有限责任公司（以下简称公司）设备材料入出库及库房的日常管理，完善管理责任制规范设备材料的采购、验收、入库、出库工作，规范施工过程中采购及使用库存材料流程，结合公司的实际情况，特制定本制度。第二条本规定分为：1．物资采购合同中所采购设备材料的入出库管理制度。2．工程施工合同中从建设单位领取的设备材料入出库管理制度。3．日常运维工作中需使用但无库存而新采购设备材料（包括备品备件）的入出库管理制度。4．施工及运维工作中需要的劳动保护设备及施工机具的采购、入库、发放管理制度。
物资采购合同设备材料入出库管理制度
收到甲方单位物资采购中标通知书或正式签订物资采购合同后，进入物资采购及入出库管理流程：1、合同执行人负责签订物资采购合同（作为供货方）及购货合同（作为购货方），并将复印件交库房管理人员留存。2、合同执行人据物资采购合同清单进行物资采购并负责质量验收，验收合格3、合同清单全部采购完成及验收合格后，合同执行人办理转入库清单，库后交付库房管理人员暂管；4、房管理人员清对产品的数量及型号，符合后，库房管理人员签字验收；5、设备交货合同执行人按照合同交货期及时交货，负责安排货物的搬运及运输，库房管理人员出具货物出库单，合同执行人清点合格后双方签字。
f工程施工合同设备材料入出库管理制度
建设单位上报工单并经主管单位领导审批同意，正式通知进入现场施工后，由公司主管工程施工的副总经理任命施工项目经理，项目经理按如下管理制度实行施工过程中的设备材料入出库管理流程：1、项目经理根据项目具体情况组织人员，制定项目施工方案，负责施工人员的安全教育，安排办理各种票据，备齐施工安全防护设备及施工机具（库存不足时，立刻购置，见后：劳动保护设备及施工机具的采购、入库、发放管理制度）。2、甲供设备及材料领取后，存放于甲方提供的临时库房。3、施工过程中需使用的零星材料，项目经理查询库存清单，库存数量及型号符合，可填写零星材料领用申请单，项目经理签字后，即可领用；不符，项目经理填写零星材料采购申请单，主管副总经理同意后，可用现金采购，同时办理施工零星材料入出库清单，交库房管理人员备案。4、库房管理人员定期整理库存清单：根据现有库存清单及施工项目零星材料入出库清单及时进行调整，保证库存物资与库r