XX物业仓库管理制度
10目的对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范管理，防止流失并有效控制生产成本。20范围本制度适用于全体员工。30职责仓库管理员负责物料的入库、出库、退料、储存、防护工作；财务部和仓管共同负责废弃物处理工作。40仓储管理规定41物品入库制度物品入库制度是为了确保采购物品的质量办理完善的入库手续。411入库填写入库单，一式三联。仓库留一联，财务一联，行政部采购一联。只有入库合格物料才可以办理付款程序。412所有仓库货物，入库、出库的手续必须办理。采购的设备开箱后若有技术数据和随机文件需交仓库管理人员统一归档安装和使用人员需阅用这些数据可办理借阅手续。413采购工具入库按采购物品入库程序执行，使用人辞工或调离工作岗位时，需将原领用工具退还到仓库，仓库管理员根据使用人领用项目，逐项清点归还工具。如有丢失、严重缺损，使用人必须做相应赔偿，或者以工资形式从当月工资中扣除。42库存管理421仓储管理制度：仓储管理制度是为了确保仓库储存物品的质量。422物品在仓库内储存应按不同种类分别堆放设立《仓库存货记录卡》表1物品要先进先出定期翻堆节约时间。423要节约仓容合理使用仓容对干货、温货、轻重、危险品需区分重载物品与轻抛物品不要混堆有挥发性物品与吸潮物品不要混堆。424仓库管理员要留意仓房的温湿情况注意防火安全确保所有物资的安全存放。425仓库管理员对仓储的物品应经常检查对滞存在仓库时间较长的物品要主动向部门领导反映滞存情况对仓储中发现霉变、破损或超保管期的物品应及时提出处理意见。426固定资产的管理：固定资产一律登记造册；部门领用需办理领用手续，贯彻“谁领用，谁保管，谁负责”的原则，财务部监督；固定资产在部门之间转移，
f由行政部承办转移手续，明确保管职责；为使固定资产做到帐实相符，固定资产每年盘点一次，时间为每年12月份，具体由行政部组织，仓管员、财务部共同盘点；损坏而没有修理价值和使用价值的，按第45条物料报废具体处理；固定资产的折旧年限按公司财务管理制度规定执行。43物料出库（出库领料）物业领用制度物品领用指工具、备品、备件、低值易耗品及设备等领用。431物资领用程序：根据工作需要，由部门填写《领料单》表2，注明用途、项目名称，并由部门负责人核准、经领人签名，其中一联由领用部门存查；一联作仓库记帐凭证；物品仓库管理的物品，凡r