室内分布及WIFI施工成品保护方案、措施
我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报电信公司、监理公司公司审批认可后严格实施。
第一节成品保护工作的主要内容
我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报电信公司、监理公司审批认可后严格实施。
一、建立成品保护工作的组织机构：
1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、以现场施工经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。4、商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。5、施工队伍主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
二、成品保护工作的主要内容
1、成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。4、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。
101
f第二节成品保护责任及管理措施1、项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。2、现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。3、结构施工阶段的成品保护责任结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，室内分布及WIFI施工人员要有保护措施后方可作业，在施工项目完成并进行必要的成品保护后，向施工人员进行交接。对于一些关键工序，设备安装均要设专人看护及维修。4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是其他单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的单位。室内分布及WIFI安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准
102
f进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确r