全生产、经营工作制度，完善生产、经营责任制，并认真组织实施；5、组织制定年度、月度生产经营计划和车辆发展计划，并认真组织落实。制定有力措施，确保公司下达的运量、营收、管理费、车检、分红计划的完成；6、负责本单位质量管理工作，组织实施质量达标工作。按
f期完成生产经营各类报表；7、负责组织经营证照的年检和审核工作。按有关要求落实车辆更新，线路检验工作；8、加强车辆调度，合理调配运力，做好节假日的旅客运输工作，协调搞好行业管理部门的工作关系；9、建立健全车辆经营台账，掌握车辆经营状况，想方设法提高营运车经济效益，对车辆生产经营活动给予指导。按照公司有关要求加强停运车辆的管理与监控；10、完成上级及公司交办的其它工作任务。第十五条：经营科长安全职责1、负责生产经营工作范围内的安全工作，并负直接领导责任；2、按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，在其分管的工作中贯彻执行安全生产方针、政策和法律法规，在安排、布置、检查业务工作的同时检查安全生产工作，对检查发现的问题，及时处理；情况紧急的，责令停止生产，并及时报告有关负责人予以处理，督促整改安全隐患；3、参与拟订或者修订本单位安全生产规章制度和安全生产标准、规范、作业规程以及安全技术措施等相关规定，并对执行情况进行监督检查，及时纠正违章行为；4、及时研究业务管理中影响安全生产的新情况和新问题，综合运用法律、行政、经济和教育手段加强安全管理，增添新的
f安全措施和办法；5、组织落实分管工作范围内的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，监督分管工作范围内从业人员劳动防护用品的使用和管理；6、组织实施分管工作范围内从业人员安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；7、负责组织对分管工作范围的科室、场站的安全生产和消防安全情况进行定期和不定期的检查，对查出的问题及时进行整改。第十六条：办公室主任岗位职责1、协调公司领导之间的关系，上传下达公司的指示精神；2、收、发文件，建立收、发文档案，组织、通知公司会议；3、管理职工考勤，安排节假日值班；4、做好后勤保障、职工食堂、门卫等工作；5、起草制定公司生产计划、安全计划，修订完善公司的规章制度；6、及时传达行管部门的会议精神；7、做好宣传报道工作，扩大企业的知名度；8、当好公司领导的好参谋，管理好公司的办公设施设备和财产。第十七条：办公室主任安r