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第二章施工组织与管理
21施工管理组织机构图及说明
图211施工管理组织机构图
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防尘控制专项施工方案
说明：根据工程体量和我司标准化管理要求，组建了项目部，项目部管理人员由项目经理、项目总工、商务经理、生产经理、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成，组织严密，分工明确，管理科学，以确保按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。22项目经理部
表221项目主要管理人员信息一览表
第三章施工组织保证措施
项目部建立施工现场扬尘控制责任体系并始终保持运转。1、项目经理负责对施工全过程监督，从源头做好施工扬尘整治工作。2、项目副经理负责对本方案的检查、监督及评价。对违法违规、不符合要求的扬尘行为必须坚决制止，不听劝阻的要及时向建设行政主管部门报告。3、技术负责人负责对扬尘治理专项方案的编制、实施和检查；生产经理负责对投入到扬尘专项治理的人、机、材、设备等作统一安排和部署，对扬尘污染负主责。必须按照相关的规定，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100必须达标的要求；必须有专门机构，指派专人负责，每天对施工现场扬尘整治工作
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进行检查并记录，使工地扬尘整治工作步入常规化和规范化管理。4、每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。（负责部门：项目工程部）5、对路面、加工棚、水沟、机械挖土进行覆盖。（负责部门：项目工程部）6、对路面保洁人员的监督。（负责部门：项目后勤部）7、对项目针对扬尘整治的材料采购（负责部门：项目物资部）
第四章施工扬尘控制措施
1、本工程现场不设混凝土搅拌站。所有商品混凝土均选用质量品质一流的全封闭现代化花园式搅拌站供应。混凝土采用罐车密封运输，卸完混凝土后及时清扫地面，防止扬尘混凝土运输车辆出工地前必须作除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。
2、清扫场地必须采用湿法作业，先洒水后清扫的方法；现场应建立洒水清扫制度，配备洒水设备，每天洒水2次，土方施工阶段还应增加洒水频次，阴雨天气可适当减少洒水频次，安排专人及时清除路面遗洒的泥土，并使路面始终保持较湿润的状态，做到不泥泞，不扬尘。土方施工期间，当天气预报风速达到5级以上，停止施工作业。施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。水来源的一方面是收集雨水，一方面是抽取降水贮水池内的水。若洒r