分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库
f主管的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料；3．严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门
对分管物料库存的控制；4．负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制
度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；
5．完整、及时传递各种原始单据，并按要求对单证归档管理；6．处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映；7．积极协助仓库主管工作，并接受其工作指导、监督与考核；8．完成上级交办的其他工作任务。
（三）仓库记帐员（含外发物料管理员）工作职责
1、负责物料采购、入库、出库等业务的审核、制单与打票及出、入库单据的分发、传递和登记。
2、对采购价格、销售价格进行核对和备案。3、熟悉各类物料进、销、存管理规定，并严格把关。4、做好发外业务的数据录入与业务跟进，保证发外物料数据的准确性，并做好动态跟进与核对，对过期未回收的物料要及时追踪上报。5、负责物料流转手续及流程的把关和完善，对存在的问题要及时反映并提出合理化建议。6、定期和不定期与仓管员核对实物，及时按规定调整库存差异。7、完成上级交办的其他工作任务。
四、考核办法
按公司绩效考核要求执行，考核标准如下表所示：
f仓库员工考核内容与评分标准
考核内容
违规事项
评分标准
遵守制度
未按公司规定操作造成差错违反劳动纪律、顶撞上司
每差错一项扣5分，被公司通报批评者每次扣2分每次扣5分
物料存放混乱、不整齐
每处扣2分
标识不清、丢失、错放
现场管理物料没有按区按类存放物料帐物卡数量不一致且查不出原因
每项扣2分每次扣2分每项扣2分
物卡记录不连续字迹不清晰
每发现一次扣2分
没按规定作好物料防护工作对分管的呆滞、质差物料不及时上报处理库存优化提出合理化建议并给采纳的
每发现一次扣2分一次扣2分一次加5分
物料发放不按先进先出者消除不安全隐患避免安全事故的发生不合格物料不及时清理并退回供应商者
每发现一次扣5分一次加5分一次扣3分
手续不全及违反规定收、发物料
一次扣5分，并承担相关责任
物料管理
将不合r