将这些活动聚在一起由各部门分别承办并继承下来形成部门的特色活动以“xx协会文化活动月”的形式在一个月内集中承办协会各部门的精品活动这样将会有更大的协会影响力。
所以协会在走创新的发展道路中还有更多值得深思的问题和方向需要我们去探索和解决这也是一条充满荆棘前人没有走过的道路需要我们大无畏的、不抛弃、不放弃、用于克服一切困难的精神来完成协会的这些发展。
3、下学年总体工作规划
1强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果但各部门内部的情况也不容乐观特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出各部门已不能适应新的发展要
f求。因此加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。
2协会十周年庆典。xx协会将近整整走过十个年头其中有过光荣辉煌的时刻也有过低迷消沉的时候在这十周年之际我们需要将十周年的庆典活动办得更好来展示我们协会的发展历史和艰难历程。
3文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向这是将协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中进行承办从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容同时也是对协会的一个重要考验在一个月内举办如此众多的活动需要消耗众多的人力、物力、财力和精力在也是协会发展的一道难关也希望从诸多方面得到援助。
4团支部申请。协会无论是从发展历史还是人力、物力等综合实力上都优于其他众多协会因此我们协会也需要申请团支部这样对于协会的发展和内部管理运作都有好处能有利于协会的内部建设和管理。
5正规的换届。经过下学年的几个大活动后协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针能够在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作筛选出3至5位会长候选人并让他们在后期独立领导协会的各项工作使他们能够更好的做好以后的工作进而达到协会的可持续发展。
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