安全生产、文明施工管理措施
一、工程概况及施工目标：本工程格林漫都11＃12＃17＃18＃楼工程由公司承建，安全管理目标为：省级文明工地。砖混结构。伤亡控制目标：死亡率为零；重伤率为零；年轻伤频率控制在3‰以下。二、指导思想：坚持“安全第一、预防为主”的方针，以实现杜绝重大安全事故和完成现场安全文明达标为目的；以提高建筑安全生产管理水平，搞好文明施工，改善施工现场作业环境和劳动条件，实现“安全、卫生、环保、爱民和现场安全文明面貌整体大改观”的要求为宗旨，特制定以下安全生产、文明施工具体实施措施。三、安全生产、文明施工管理措施：（一）、从组织上落实，加强管理力度1、建立健全以项目经理为领导核心，主管经理、技术负责人和项目经理部各大员为导向的安全生产、文明施工管理体系。根据工程实际情况，按照JGJ5999检查标准的有关内容对施工现场实行目标管理、动态管理、责任考核、奖优罚劣，调动工地管理人员及职工的积极性。2、加强对职工的安全生产、文明施工培训教育，提高全员素质。通过加强对职工的转场教育、新工人三级教育、变换工种教育、例会教育等教育手段，充分调动职工的积极性，不断提高职工的安全意识和自我保护能力，发动全员深入开展“三不伤害”、“安全周”、“安全月”等安全活动。3、加强安全检查，消除安全隐患以项目经理部严格执行周六安全检查制度，由项目经理组织工长、安全员等有关人员按照检查标准于每周六对施工现场进行检查，发现问题及时按“三定”措施进行整改，并及时复查验证。同时安全员要做好日
f常检查工作。及时纠正各种违章行为，保证施工现场安全严格处于受控状态。4、搞好班组班前安全活动，各班组在班前要针对生产中各种易发生的问题，作好对阻援记性有针对性的安全教育工作，并及时作好记录。5、加强领导管理，抓紧事实项目经理对安全生产、文明施工工作落实要常抓不懈，严格按标准逐条进行落实，把问题落实到实处，做到安全检查整改到位，并制定相应的安全生产文明施工奖惩条理，切实做到奖惩兑现。（二）、以人为本，安全生产1、在班组中宣传、落实，在施工中严格执行三级教育，提高职工整体安全意识。2、在分部分项工程施工中，针对工程的结构特点，结合现场的实际情况，制定科学严密的专项安全施工方案，各专项安全方案有审核、审批手续，并按方案进行详细交底，严格执行安全技术交底。3、“三宝、四口、五临边”各种防护，严格按规范要求使用和r